爆发仅靠国补?小家电品牌如何让「低频消费场景」持续焕发生机?
Nascent 2025-06-27
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你有没有发现,今年618家电圈像开了挂。


天猫618开卖首小时,美的、海尔、小米、格力、小天鹅等43个电子电器品牌快速破亿;618第一阶段,参加国补的家电家装等品类成交总额较去年双11增长283%。


国补叠加618,对于家电行业来说,无疑是一次市场需求的集中爆发。




但品牌抓住消费者,真的仅依靠国补和大促吗?


在市场需求提前透支后,低频消费场景下的家电品牌,要靠什么把「一次性买卖」变成「长期生意」?


本期「最佳实践」南讯将结合2家小家电品牌的案例,拆解「低频消费场景」下品牌长期锁客、持续爆发的策略。


行业背景


不同于其他快消品,消费者在购买家电产品后,会进入短则几个月长达数年的「静默期」。


低频交互下的用户粘性缺失、全生命周期服务断层,成为家电品牌的头号难题。


这种特性,让传统运营手段失效,品牌需要建设持续的互动吸引机制。


特别是当前消费者变了,例如用户在买厨电时,关注的不仅仅是产品的性能,更期待品牌能提供健康饮食、智能烹饪的场景化解决方案 —— 用户从「买产品」转向「买场景体验」


只有做场景化内容+长期互动触达,才能避免用户流失。


用户画像


有行业报告统计,家用电器品类是「用户年轻化程度」最高的行业,年轻人增速高出各行业均值33.3%。


南讯服务的两家小家电品牌的主力人群,同样是年轻用户,其中女性用户居多,她们注重生活品质,也看重品牌带来的场景化体验、服务品质


用户整体消费决策周期长,往往需经过多渠道比价和口碑验证。



破局策略



▉ 用场景化内容将产品「植入」日常


过去很长时间,高价低频的家电行业被视为「非私域友好型」领域。


但其实恰恰相反,小家电领域有一定专业度和认知门槛,用户选购一款产品需要花费更多时间进行购买决策,从下单、安装,到操作、维修,服务周期被拉长。


品牌拥有更多触达用户的机会,反而可以在售前、售中、售后全旅程内持续激活用户,而私域恰好是最合适的沟通阵地


且在私域,小家电品牌要做场景化的内容触达。用场景带来的情绪价值,促使用户做出购买决策。


场景化内容建设,可以依靠「品牌社区」


南讯服务的某新锐小家电品牌,在「会员互动」小程序建设了UGC互动版块,用户会分享「用养生壶煮水果茶」、「宿舍党用小功率煮蛋器做布丁」的图文,交流使用体验;用户彼此之间也会对使用过程中遇到的问题展开答疑互动



品牌社区


在品牌社区,用户与品牌、用户与用户之间形成强互动,加之持续产出的真实证言,既能帮用户快速打消购买顾虑,也让老用户在分享中找到归属感,体验感直接拉满。


在社区之外,场景化内容建设还依靠品牌「知识型内容」的铺设


用户在购买早餐机、养生壶、洗地机等家电产品时,往往都带着对美好生活的小期待——早上用早餐机压出心形三明治,下午用养生壶炖碗胶质满满的银耳羹,吃完饭把碗往洗碗机一放,直接窝沙发追剧……


南讯服务的国民小家电品牌正是关注到这一点,将产品与用户向往的生活场景相关联。从聚会、养生、节庆、宅家等场景出发,延伸出滋补养生、节日礼赠、独居消暑等不同维度的内容,借由场景的内容,逐渐培养用户的品牌粘性和好感


该品牌还特别抓住年轻用户「买炊具不会做饭」的普遍痛点,在小程序中设置了「食谱」板块,为每一款产品都匹配了数十种食谱,例如用养生壶做适合夏日的清凉绿豆汤、用破壁机做适合减脂控糖的自制果汁等。


借美食内容的诱惑力,刺激已购用户高频启用产品,逐渐渗透品牌的价值主张,精准撬动复购。


 打造「高频互动通路」


场景化内容是基础,此外品牌还需要搭建高频的「内容触达通道」。


积分是撬动用户互动最直接有效的杠杆之一。品牌可以设置实物奖品、配套周边等兑换礼,吸引用户关注店铺、每日签到、消费下单,同时引导用户获取「食谱」,参与「品牌社区」的内容建设。


用户既能解锁产品的更多使用场景,又能在互动中收获实用价值,体验感及互动频次自然提升。


其间,更为关键的是要做全渠道积分、权益统一,在各个平台给到用户一致的服务体验,避免用户因权益割裂放弃使用积分,同时刺激用户从单一消费场景转向全渠道复购。


此外,高频有趣的互动游戏也可以驱动用户活跃及裂变。


去年双11活动期间,南讯服务的某国民级小家电品牌,运用南讯互动工坊推出了「成团有礼」活动,实现了新增入会人数增长超280%


该品牌设置了多种组团模式,用户可以自由选择不同门槛和奖励,并邀人组队。而被邀请者需是店铺新会员,从而实现高效拉新裂变。活动用户参与UV达10W+,参与率超85%


成团有礼


品牌同期还推出了「满额有礼」活动,通过万元礼包的高价奖品刺激订单快速转化。品牌将「满额」目标设定为稍高于日常客单价,降低用户心理门槛,同时提升客单价。该互动活动下单转化率超34%,为品牌带来了超1.5W笔订单


日常期,该品牌也会通过抽奖、首购有礼、复购有礼等互动,打造触达用户的高频通路。


 构建全周期智能陪伴式服务


为破解售后链路用户流失的问题,某小家电品牌以南讯 SCRM 为智能中枢,在售前-售中-售后全流程,构建起「管家式」陪伴服务体系


该品牌总部通过南讯SCRM设置SOP画布,用户添加导购企微的瞬间,系统便像智能管家一样,根据用户行为打上对应标签,并执行该标签下的SOP计划。


导购会接收到关怀任务,例如在用户注册会员但未购买的第一天,给到用户新人礼包,在未购买的第三天给到立减优惠券;已购用户则提供产品使用说明、售后体验问询等。


品牌社区


品牌导购借助企微侧边栏可以查看会员信息、订单信息,快速调用全域会员画像及标签,了解用户需求。从而精准向用户推荐商品,例如向已购桌面风扇的用户,推荐加湿器,助力打包式销售。


让用户在线上也能收获和逛实体店铺时,导购在身边讲解一样的体验。


面对小家电多样的操作界面与功能设置,用户常常陷入功能使用困惑。该品牌将售后问询转化为服务增值的关键触点


当用户有产品使用问题时,导购会基于侧边栏素材库、快捷话术,调用总部积累的图文指引、视频说明等,快速响应、精准解惑,有效提升接待效率,并在无形中提升品牌信任与用户复购意愿。




在国补政策常态化的背景下,家电品牌的竞争焦点已从流量争夺转向用户深耕。


通过场景化内容将产品植入生活、高频互动构建粘性、全周期智能服务提升体验三大策略,品牌将「一次性交易」转化为「全周期陪伴」,在低频消费场景中实现从爆发到复利的质变。


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